3月11日，湖北港口集團(tuán)召開2025年度法治工作會(huì)議，全面總結(jié)2024年法治建設(shè)成效，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席易文成出席會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了2024年度法治建設(shè)考核結(jié)果。緊扣案件化解、合規(guī)管理等主題，宜港集團(tuán)、港建集團(tuán)、資本公司、武港集團(tuán)、通商集團(tuán)5家單位作經(jīng)驗(yàn)交流。武漢仲裁委辦副主任李芊應(yīng)邀作《國(guó)有企業(yè)法務(wù)處理民商事爭(zhēng)議技巧》專題輔導(dǎo)講座。

會(huì)議肯定了2024年集團(tuán)公司法治建設(shè)取得的成績(jī)，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。所屬各級(jí)黨委定期專題研究法治議題，督促各單位建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員常態(tài)化學(xué)法工作機(jī)制，樹牢法治意識(shí)，提高法治能力。隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化?？偡深檰?wèn)配備率達(dá)100%，創(chuàng)新設(shè)立“法律服務(wù)工作室”，外聘律所管理改革成效顯著。風(fēng)控機(jī)制有效運(yùn)行。創(chuàng)新構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)+風(fēng)控部門”雙軌模式，有效防控重大風(fēng)險(xiǎn)。合同管理提質(zhì)增效。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)協(xié)作機(jī)制，合同管理實(shí)現(xiàn)全層級(jí)復(fù)審。制度體系精簡(jiǎn)去冗。集團(tuán)公司總部示范先行，將內(nèi)控制度壓縮26%，使制度體系更加合理有序。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)2025年法治工作要以“法治護(hù)港、強(qiáng)基固本、價(jià)值創(chuàng)造”為主線，重塑風(fēng)控體系，鍛造法治鐵軍，厚植合規(guī)文化。會(huì)議明確了三項(xiàng)剛性任務(wù)：建立黨委季度法治專題會(huì)議制度，將領(lǐng)導(dǎo)干部法治履職納入述職考核；全員簽訂合規(guī)承諾書，分層制定領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)依法決策等承諾標(biāo)準(zhǔn)；試點(diǎn)重大案件“揭榜掛帥”。與之相應(yīng)的，集團(tuán)公司將從五個(gè)方面入手完善保障措施：法務(wù)部門建立“月督導(dǎo)、季通報(bào)、年考核”機(jī)制，確保各項(xiàng)部署落地見效；建立法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控“四位一體”協(xié)同機(jī)制，穿透式管控風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)守合同管理防線，持續(xù)完善智慧法務(wù)系統(tǒng)，建立重大合同后評(píng)價(jià)機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)積案化解，攻堅(jiān)完成全年挽損目標(biāo)；充分利用外部資源，與高等院校共建法律人才基地，招才引智筑牢根基。

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議形式召開，集團(tuán)各出資企業(yè)法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干共200余人參會(huì)。