4月28日，湖北港口集團召開做“愚公”、打硬仗、促發(fā)展、全力化解歷史遺留問題專項行動動員部署會。集團公司黨委書記、董事長付明貴作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理李小明主持會議。

會議指出，開展做“愚公”、打硬仗、促發(fā)展、全力化解歷史遺留問題專項行動，既是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述的具體實踐，也是破解制約集團高質(zhì)量發(fā)展深層次矛盾的關(guān)鍵舉措。集團上下需從四個方面深悟愚公移山精神的內(nèi)涵：堅定如磐信念，錨定建成“三個一流”目標(biāo)不動搖，在賬款清收、積案處理中不受干擾、執(zhí)著前行；保持矢志不渝堅守，以“咬定青山不放松”的韌勁應(yīng)對長期復(fù)雜難題，杜絕半途而廢；凝聚團結(jié)協(xié)作力量，打破部門壁壘，形成財務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等多部門協(xié)同作戰(zhàn)格局；激發(fā)戰(zhàn)天斗地擔(dān)當(dāng)，在矛盾面前挺身而出，維護集團權(quán)益，推動問題解決。

會議強調(diào)，歷史遺留問題是改革進程中的“必答題”，是發(fā)展道路上的“攔路虎”，更是檢驗黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的“試金石”。破解歷史難題是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是增強集團市場競爭力的迫切需要，也是維護集團穩(wěn)定發(fā)展大局的現(xiàn)實需要。集團上下要將愚公移山精神轉(zhuǎn)化為實際行動，始終堅持以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為引領(lǐng)，創(chuàng)新工作方法，強化責(zé)任落實，確保各項歷史遺留問題得到有效解決。

會議要求，集團總部和各二級企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任分解、考核評價機制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，鍛造“移山鐵軍”，構(gòu)建高效工作機制。要大興調(diào)查研究，運用信息技術(shù)動態(tài)管理，引入專業(yè)機構(gòu)提升科學(xué)性，探索聯(lián)合營銷、戰(zhàn)略投資等新模式，創(chuàng)新“移山戰(zhàn)法”，精準(zhǔn)制定破解方案。要加大宣傳造勢，強化正面激勵，建立長效機制，凝聚“移山偉力”，激發(fā)全員奮斗熱情。

會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席易文成宣讀了專項行動方案，黨委委員、副總經(jīng)理劉自信和華中港航、港建集團、物流集團、漢歐國際負責(zé)同志分別作表態(tài)發(fā)言。

會議采取“主會場＋分會場”形式召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，總部各部門負責(zé)人，各二級、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)人，各四級企業(yè)黨政主要負責(zé)人，以及各級次從事財務(wù)、審計、法務(wù)、投資、紀(jì)檢等工作的人員分別在主會場和分會場參會。