今年以來，宜昌港務(wù)集團持續(xù)深化勤儉辦企專項行動，把降本增效要求和勤儉節(jié)約理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過精打細(xì)算挖潛力、提質(zhì)增效強動能，上半年共節(jié)約開支489萬元，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，為高質(zhì)量發(fā)展注入了持久動力。

錨定“低成本融資”目標(biāo)，打出融資優(yōu)化組合拳。上半年積極爭取銀行貸款，外部融資平均年化利率較年初下降33BP，資金成本持續(xù)下降，靈活運用協(xié)議降息、提前還款等手段，節(jié)約利息支出約55萬元。創(chuàng)新融資渠道再獲突破，新增美元外幣借款，綜合年化利率較去年同類型借款最低利率再降58BP，為低成本資金注入開辟新路徑。充分利用平臺資源，深化內(nèi)部協(xié)同機制，依托鄂港通供應(yīng)鏈金融平臺完成6筆共計約2800萬元業(yè)務(wù)結(jié)算，高效盤活內(nèi)部低息資金，形成“內(nèi)外聯(lián)動”的融資降本格局。

嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神關(guān)于厲行節(jié)約的要求，科學(xué)制定公車費、水電費等重點費用壓降目標(biāo)。聚焦辦公費用、公車使用等關(guān)鍵領(lǐng)域，推出一系列精準(zhǔn)舉措：推行公區(qū)照明值守制度，做到人走燈滅，嚴(yán)控能耗浪費；提出短途出差拼車機制，優(yōu)化公車效能；搭建密件中轉(zhuǎn)調(diào)度渠道，實現(xiàn)集約流轉(zhuǎn)，削減取件支出。多措并舉加強精細(xì)化管理，上半年行政費用較時序進度節(jié)約115萬元，全面擰緊行政支出“節(jié)流閥”，構(gòu)建“點多面廣”的成本管控體系。

以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。建成宜都港屋面分布式光伏發(fā)電項目，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計年均產(chǎn)生清潔電能48萬度，每年可為宜都港減少10萬元用電成本，同時減少428噸二氧化碳排放量和150噸標(biāo)準(zhǔn)煤使用量，相當(dāng)于為長江岸線新增2.3萬棵綠樹的生態(tài)效益。收集分析各單位往年大宗物資采購情況，計劃實施相關(guān)港區(qū)作業(yè)車輛輪胎集中采購，預(yù)計年均可節(jié)約10%的輪胎采購成本。通過技術(shù)創(chuàng)新與資源整合，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型與科學(xué)降本增效協(xié)同發(fā)力，打造“雙輪驅(qū)動”的產(chǎn)業(yè)提質(zhì)閉環(huán)。